Delfi Ärileht 02.02.2015 Raul Pint
Kas on tegu ajastu trendi või mingi muu nähtusega, kuid viimase aasta jooksul on minu töölauale sattunud ridamisi firmasid , kus osalus ja juhatuse vastustus on võrdselt jagatud kahe osaniku vahel. Iseenesest ei oleks selles midagi erilist kui seda tõika ei vürtsitaks asjaolu, et üks esmaomanikest ja juhatuse liikmetest on nagu vits vette kadunud. Kas on siis teisel osapoolel võimatu temaga kontakti saada või ei soovi ta enam ise mingit koostööd teha. Või on hoopistükkis kodumaa tolmu jalgadelt pühkinud.
Reeglina on sellise kahemehefirma saamislugu selline, et koos hakati äri ajama , mingil
hetkel aga ilmnesid erihuvid. Inimeste
nägemused äritegevusest ning eetikast on
erinevad , samuti ka töötegemisest ning
tulude jagamisest. Seega on tegu loomuliku arenguga.
Tõsine jama tekib aga
siis , kui ettevõttel tekivad probleemid või aktiivne osanik tahab teha muudatusi juhatuses. Kuna teine osapool ei ole
kättesaadav , tekib surnud seis. Mitteaktiivne osanik ei taha firmast kuulda ega näha ega ole ka nõus osalema
üldkoosoleku otsustusprotsessis.
Samas kui temaga ka ühendust saadakse, ei pruugi ta olla nõus oma osalust müüma või
on nõus müüma ebamõistlikult kõrge hinnaga.
Sisuliselt pole 50/50 tehtud firmades, kus
mõlemad osanikud ka juhatuses, ilma teise osaniku kinnitatud nõusolekuta võimalik firmat ka likvideerida . Ainus võimalus on esitada juhatuse liikme poolt pankrotiavaldus . Kui aga maksejõuetust kui niisugust pole, langeb ka see võimalus ära.
Millegipärast on neid kahasse loodud firmasid,
kus üks osanik on nö. jäljetult kadunud , üha rohkem. Eelmisel aastal jõudis
minuni pea 10 sellist kaasust, mõned neist ka välisosanikega, mis teeb olukorra
veelgi segasemaks. Äriseadustikus on sellise olukorra osas omakorda nn. hall tsoon, kus ühest lahendust
polegi. Seadusandja eeldab, et kõigi osanike käitumismuster on mõistlik......
Ja mida teha siis, kui olete võrdsete
osalustega osaühingu omanikud ja juhatuse liikmed , ettevõttel on tekkinud
probleemid , äripartner on putkanud Burkina Fasosse uut õnne otsima ja teie
olete kui pika roostes naelaga
probleemse ettevõtte juhatusse kinni naelutatud?
Milles on loo moraal? Enne kui asute firmat 50/50 hea sõbra või tuttavaga
looma, kaaluge tõsiselt, ,mis saab siis
,kui asjad tulevikus ei lähe nii hästi kui plaanitud. Mida teha siis , kui õite
asemele on tulnud okkad ? Õitest tahab
igaüks osa saada , okaste eest panevad
paljud aga plehku.
Võib-olla tuleks kohe alguses kaaluda alternatiivseid koostöövõimalusi oma plaanide realiseerimisel
, olgu siis lepinguliste partneritena või mingil muul viisil.
